王刚《把握好赞美的尺度与批评的分寸》- 买旧书上有路

内容提要

本书选用许多典型精炼的实例和大量通俗而新颖理念，从千方百计招聘合适的员工、让下属充分施展自己的才能、千万不能放松管理、适当采取强硬的管理手段、使每一个员工感到自己重要、使员工保持较高的工作效率、让员工发挥*大的潜能和对员工采取灵活多样的培训方式等几个方面，对用人的艺术和管人的原则进行了生动的阐释。本书有助于读者借鉴经验，启迪智慧，增长才干，开拓思路，更新观念，提升领导的艺术和品味，在生活、事业的波涛中乘风破浪，奋勇向前。

一、批评下属或晚辈
二、批评同事或朋友
三、批评陌生人
四、夫妻相互批评
五、批评上司或长辈
六、批评自己和接受批评
七、用赞美代替批语或指责
八、赞扬下属或晚辈
九、赞美陌生人
十、赞美同事或朋友
十一、赞美上司
十二、夫妻间相互赞美
十三、赞美自己，赞美生活

编辑推荐语

每个人都渴望得到别人和社会的肯定和认可，就连我们自己，在付出了必要劳动和热情之后，也期待着别人的赞许。那么，把自己需要的东西，首先慷慨地奉献给别人，体现的只能是我们的大方和成熟。对人表示赞许，是心灵的阳光雨露。赞许别人的实质，是对别人的尊重和评价，也是送给别人的*好礼物和报酬。它表达的是你的一片善心和好意，传递的是你的信任和情感，化解的是你有意无意间与人形成的隔阂和磨擦。