本书是《血色营销三部曲》之一，本书从企业的价格之战着手，将价格之争分为28种类型，108个成功策略与经典案例，为您分析和探讨成功企业深层的价格之战秘诀。

为了帮助企业广大会计和相关人员学习和掌握新制度下会计和税务知识、方法和技能，并指导其从事的相关具体实务工作，我们组织北京有关高等院校，国家税务总局、财政部专家学者，以及有关从事税款征收和税务处理与核算实务的工作者编写了这套《会计税务规范与实务操作问题解答》丛书。
本丛书结合实例，以一问一答的简洁明快的方式，对会计基础工作、核算业务、报告编制与分析审查业务、企业会计准则业务、税务处理等内容的实务操作过程与方法进行了深入浅出的阐释与分析，内容详实，形式新颖，可操作性强，读者可以有针对性、有目的性的进行阅读和学习，因此，可以说这套丛书是你们有效可靠的好帮手。

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本书主要通过定量与定性相结合的方法确定了我国资源型城市的具体数量，这在全国还是第一次。并对资源型城市的界定、分类与特征进行阐述,同时介绍我国资源型城市的分类与基本特征，分析了我国资源型城市存在的主要问题及推进经济转型所面临的困难，提出了我国资源型城市经济转型的基本思路和国家应采取的政策措施建议，分别对我国有代表性的煤炭城市、冶金城市、石油城市和森工城市等提出了推进经济转型的初步设想，以及对德国鲁尔区、法国洛林地区、 日本九洲以及美国休斯敦等区域和城市经济转型的做法进行了介绍。

本书是将组织行为管理放在历史进程中加以考察,既看到它与科学管理的联系又强调它向现代管理延伸。企业行为管理一书并没有停留在对组织行为学的介绍上,更没有重点去介绍各种流派,而是力求理论联系实际,讲清基本观点,对解决实际问题起到指导作用。本书也没有仅限于介绍组织行为学,如领导力开发、领导功力研究、企业文化、有效管理等已不是组织行为学的内容。但是,将这些内容组合在一起相信对正在领导岗位上从事管理工作的读者是有益的。

本书的作者玛丽恩·伽弗恩是一名优秀的管理咨询师，十多年前，她创立了一家专门从事管理咨询中介活动的公司。经过多年的实践，她对独立咨询师行业和临时管理领域积累了很多的经验，也总结出了许多全新的观点。于是，《一种全新的专业技能》这本书应运而生。在本书中，作者指出，在新的经济浪潮中，独立咨询和临时管理作为全新的工作方式，将得到蓬勃的发展，这一趋势是势不可挡的。她提供了多年的工作中所接触到的大量真实的案例，并且从客户和咨询师两个不同的角度，对所涉及的各方面问题进行深入的探讨。本书是丛书《中经管理智慧译丛》中的一本。本套丛书现已出版《市场营销失败案例分析》、《学会管理》、《临时管理》、《一种全新的专业技能》和《有效的电子商务市场推广方案》。

本书通过对传统经济学的反思，演绎出软劳动价值理论和智能文明新理念。该书倡导崇尚劳动、尊重知识，科教为本、智者为王。“知识就是命根子，教育就是生命素！”

《特许经营操作规范》主要是向读者介绍销售代理的操作规范、技术，内容实用、可操作性强。读者如果是行业中人，读这本书，有助于自己了解这一行规范的做法，从而有所借鉴；读者如果是有志于加盟这一行的人士，或是求职者，读了这本书，有助于自己清理思路，尽快入门；对于大学生来说，在教材之外读读这类书，对自己求职择业也是有帮助的。 本书结构紧凑，语言精炼，篇幅精干，可读性强。本书属于《企业基本业务国际化操作规范丛书》，该丛书还包括《企业采购操作规范》、《销售代理操作规范》、《企业招投标操作规范》、《企业并购操作规范》。

银行业一直不太注重市场营销，是花旗银行率先将营销思想引入了银行业，开辟了银行营销的新时代。花旗银行自20世纪70年代开始，正式借鉴消费品公司宝洁引入营销经理制，根据不同的细分市场推出不同的服务产品，建立了新的竞争优势。现在花旗银行能提供的金融服务产品多达500种。花旗银行还为自己定位，确立品牌形象，兼并旅行者公司，实行全球化营销，发展成为一家银行金融百货公司。花旗银行的经营策略，对入世后即将面临激烈竞争的中国银行业，颇具借鉴价值。

本书立足于市场营销基本知识，汲取了大量最新的营销理论；另外，在书中穿插了较多国内企业的操作案例和一定数量的图片，旨在使本书更具说服力和便于与读者朋友沟通交流。书中很多案例是作者在多年从事市场营销策划过程中收集和操作过的，实战性较强。与其它相关书籍相比，本书在编写过程中力求突出如下特点：
1、内容新颖，知识性强。
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方法与艺术作为领导工作中的“桥”或“船”，是任何领导干部都不可缺少也不容忽视的重要问题。
一个领导者如何正确认识自己，以便实现自身角色与功能的合理定位，怎样注重战略思维，用好“思维”这一世间最美丽的花朵，如何娴熟运用哲学方法、基本领导方法、现代领导方法和个体领导方法，怎样注重情商和智商的合理搭配与综合运用，进而去通晓当好正职或副职的艺术，如何善于运用决策艺术、怎样恰当展示自身的演讲艺术，主动进行自我心理的调适和完善，以便在为人民掌好权用好权的过程中始终保持清醒的头脑，时刻警惕并防止陷入“权、钱、色”心理误区。
阅读本书，您将开启心智，使智能空间得以拓展，而且可以尽吾当领导的妙方与良策，从而有助于您稳操领导工作的胜券。

本著作从人力资本、企业家和企业合约的角度，架构了企业性质、企业成长和制度演进的崭新分析框架，建立了以人力资本为理论基础、以企业家为主导、以企业合约为核心的企业理论范式。
本著作还实证研究生：企业家异质型人力资本实现的制度架构及其与企业增量资产产权界定的路径、职工同质型人力资本的制度要求及其与存量资产产权界定的耦合模式、资本家的物质资本产权的制度保护及其与企业增量资产收购存量资产的路径模式、人力资本的产权制度特征及对改革范式的要求等四个方面的重要内容。
本著作的主要结论是：人力盗本是经济发展和企业成长的核心因素；企业是企业家（异质型人力资本）、企业职工（同质型人力资本）和资本家（物质资本）的多重合约；人力资本实现为物质资本，是资本发展和企业成长的基本流程；通过期权界定企业家异质型人力资本产权、通过股权实现企业职工同质型人力资本产权、通过个人产权保护确保资本家物质资本产权，是制度演朝气历史性要求和基本内容；国有企业的本质缺隐在于人力资本产权与物质资产权在经济发展起点与终点两极的不对称，制度演进的关键在于企业人力资本产权显性化，同时，促进企业家的成长。

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本书试图将现代货币银行理论与中国的具体实践有机地融合起来，并对国内同类教科书大多偏重操作性内容的特点，本书试图在理论方面有所加强，并力求突出重点，突出该理论的主要方面。因此本书无论在体系方面，还是内容写作方面，都有自己的特色和特点。

企业的文化竞争力问题是任何企业在发展壮大的过程中都必然会遇到的问题，它是一个“发展瓶颈”。现代社会消费的文化趋向更是突出了企业文化力的重要性，丛书中的《企业文化和学习型组织策划》比以此为中心展开论述。

《核心竞争力与资源整合策划》也是以企业自身实力策划为主要内容的论著，企业的自身竞争力是企业立足于市场的根基，维持、增强企业自身的竞争力的关键是整合企业资源，集中精力于企业的核心业务，铸造企业核心竞争力。

企业在通过策划增强实力的同时，还需要基于企业自身的能力，向外部宣传自己以及自己的产品或服务，在市场公众心目中塑造良好的、有吸引力的企业形象和品牌形象。这就是《品牌战略与产品推广策划》、《公共关系与企业文宣策划》两本书的主要内容。

在市场之中，企业必须考虑如何更好地拓展市场，最大限度地赢得客户，这时候，《营销渠道与客户关系策划》应该是一个有用的战略决策的借鉴工具。

除此之外，企业关心的重点当然还有尽可能地降低生产运营成本，提高企业效益。在这方面，实现企业物流供应链的高效运作是一个有效的途径。并且，良好的供应链管理和物流策划，尤其是第三方物流策划更可以帮助企业专著于核

银通投资咨询公司作为社会资信评估机构，多年来一直在企业信用评级方面努力探索和实践，积累了丰富的经验，并在不断开拓和创新。本次出版《中国企业信用评级指南》一书，旨在发布2002年企业评级结果，并介绍企业信用评级的理论知识和发展状况，力图用一种新的方式向社会提供广泛的信用服务。 全书共分为三部分，第一部分为银通信用评级的概括，主要介绍银通信用评级的方法、等级含义，以及评级的业务流程；第二部分发布200

本书包括全国高等教育自学考试基础会计学课程的全部重点、难点和考点内容，按照指定教材的章、节顺序，用简明扼要的语言将重点、难点及考点予以说明，使考生在较短时间内全面地掌握这门课程的精华。

毋庸置疑，今天的中国已发展起来了，2002年GDP增长率是举世瞩目的8%。在目前总值32万亿美元的全球经济中，虽然中国只占约4%，然而在积弱的全球气候下，中国缔造的增长相当于2002年全球GDP总增长的17.5%——增长贡献仅次于美国。中国对全球的影响力确实越来越大。而这样一个泱泱大国如何能保持持续的繁荣，本书较为深入地分析了现阶段中国经济运行的关键问题，并提出了许多建设性的意见。