探索主持人个性展现和个性源泉，推介主持人的个性化语言，探求个性化语言的规律。从各个角度解析主持人语言，介绍最个性、最前沿的主持人实践与理论。 主持人的沟通、引导、监督和建设作用日益明显，有个性的主持人要真诚，与人为善，把怕分寸，要有良好的合作意识，协调各种关系的能力，有录活敏捷的头脑和高品位的文化精神。面对挑战和机遇，主持人更应该努力发展自己，发扬个人怀。

财富的定义远非只是金钱。你身边的任何一样东西都可能成为财富，甚至垃圾也可能。一个人不是缺少财富，而是缺少发现财富的慧眼和睿智。 本书归结了许多关于财富和追求财富的一些新观点或是看似悖谬的道理。诸如“把鸡蛋放在一个篮子里”、“虚拟经营，巧借东风”、“送你一盏灯，让你买我的油”。“地震来时往上跑”……这些，都可能会给你一个全新的感受，在你追逐财富的道路上俾有所悟。

本书内容表明了当代营销的本质的特征。但这些特征历史演变的过程中,又会显示出不同的形态,不断地丰富这些特征的内涵。这里不是简单通过逻辑推理来表达学术上的见解,而是通过对实践的分析,从中对竞争前沿发生的问题进行思考。本书是作者记录了自己探索实战营销的认识过程,是将伴随历史进程所获得瓣体会呈现给广大读者。

本书一反传统成功观点，阐述了成功模式的不定性、无指向性；并从巳成功的角度，精辟论述辉煌成功表层下的优势、危机及应对方略。 成功并无一定模式。通过大量案例，本书试图向读者传输接近成功的思维方式，帮助、引导读者找到生命之潜能，树立成功新理念，并以健康心态去应试人生的挑战。

幸福，古往今来的人们都在不懈努力地追求着、探寻着。每个人都会度过他的一生，或长或短。它可能极其辉煌，也可能极其平庸；它可能极其善良、美好，又可能极其卑劣、龌龊。遗憾的是，大多数人抱憾终生也解不开它的疑团。 本书以寓言小故事、人物访谈对话及生活哲理论述等，揭示了人生幸福的诸多疑团。融心理学，社会学、伦理学为一体，故事性、趣味性、现实性强，深入浅出，层层深入地论述了幸福的表象及内涵。

《第一次当人力资源经理》一书将引导你从人力资源管理最基本的理论和实践出发，体验人力资源管理工作中的各种经历，感受主人公成功的喜悦!本书与众不同的一个重要方面在于，它不仅是一本用来“阅读”的书，更是一本注重使用的书。它将人力资源管理的各项内容与实际案例相结合，以主人公第一次从事人力资源经理工作可能遇到的各种问题为线索，以写实的手法，展现第一次做人力资源经理遇到的困难与相应的解决方法，可供读者参照使用。本书是《第一次做管理者丛书》中的一本，本套丛书有《第一次做高级秘书》、《第一次做人力资源经理》、《第一次做首席文化官》、《第一次做私营老板》、《第一次做外企经理》和《第一次做项目经理》。

本丛书是我国第一部企业现场管理运作实务系列教材，针对目前企业普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罚代管、头重脚轻、基础不牢”的现象，以中国质量协会重点课题研究成果为基础，把外抓市场与内抓现场统一起来，按照建立现代企业制度的要求，从强化企业内功，夯实拓展市场的根基，优化现场作业要素配置，坚持以人为本，提高企业活力与效益出发，全面阐述企业分厂、车间、工段、班组、厂区、站队等现场作业单元的主体，即企业现场的“车间主任、班组长与经营计划、劳动定额、统计核算、工艺技术、设备管理、质量管理、生产调度、安全管理”专业技术人员的运行操作基本过程。 全书针对管理主体所处不同岗位与专业的工作实际，运用现代管理现论与技术方法，借鉴国内外企业现场管理成功经验，以我为主，兼收并蓄，立足创新，体现特色，将现场管理运作过程科学凝练表述为“基础知识、管理过程、专业技能、运作规范”模块，客观地反映了现场管理主体对于其客体的计划、组织、控制、协调、激励运作实务的客观规律。全书集知识性、专业性、操作性、技能性、规范性为一体，突出实践，好读易懂，便于掌握，重在应用。实现了企业专业管理理论与现场管理实际的有机结合。该套

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在人才竞争异常激烈和加速流动的今天，在人力已经成为资本的今天，人才管理需要新的理念，如何管理人才流动的速度与方向，因势利导，形成企业健康的人才流动文化，本书为您介绍了先进的人才理念和策略，帮助你走出人才流失的困惑，在人力资本的今天，给你带来希望和财富。

我们将初识主人公陆远，一个充满朝气和于劲的年轻人。由于上司王兴华的辞职，陆远正面对耆生命中的第一次重大机遇和挑战。突然之间被提拔成为天安药业有限公司的财务经理，初出茅庐的陆远在跃跃欲试之余不禁心怀忐忑。陆远在天安药业有限公司工作了四年有余，拥有从普通的财务人员到财务经理助理的四年工作经验，他对公司的财务流程运转有大致了解；但要担当整个公司的财务经理，陆远还在问自己；“我能胜任么?”让我们跟随陆远的步伐，看看一个年轻的财务经理是怎么成长起来的。

在市场经济中，存在着千千万万大大小小的企业。作为市场竞争的主体，几乎所有的企业都希望不断发展壮大，希望在竞争中立于不败之地。然而，大部分企业如过眼烟云，来也匆匆，去也匆匆，只存在很短暂的时间就被无情的竞争所淹没。有的企业虽能辉煌一时，却终究好景不长，很快衰落。在众多的企业中，只有少数企业可以维持较长的历史。 事关企业成败的原因何在?如何使公司企业迅速成长? 本书结合大量成功企业家和CEO的经验，提出大量的有关企业成长的精辟见解，提出了一套比较完整的企业成长理论，为有抱负的企业家提供了一个极好的教材。全书内容简洁活泼，语言通俗易懂，它不仅可以作为实际工作者的指导读物，而且也可以作为商学院学生们的生动案例教材。本书将公司的成长分为三个不同的阶段——初始成长阶段、快速成长阶段和持续成长阶段。书中作者详细论述了在不同阶段，企业成长的特征以及企业家应采取的相应领导方式，读者可以从中获得许多非常有价值的启示和现实的指导。

20／40／40的比例分配有着重要的意义。但是我们必须记住这个比例产生的实际环境，即这个比例的确定是在社会缺乏具体欺诈预警审计的实践，并且具体欺诈内部控制的效果未知的欺诈控制的环境下行出来的结论。在这种社会环境下，大部分欺诈的败露是出于偶然的原因。但是，如果社会环境发生了变化，也就是说处于欺诈风险中的企业不再漠视欺诈的存在，出于对欺诈的担心和顾虑企业雇用独立审计师和／或内部审计员开展欺诈的审计工作，并为相关的审计人员提供必要的培训，指导他们如何开展具体欺诈预警审计工作，在这样的情况下，各种欺诈类型的比例会发生哪些变化呢?
我们认为在社会环境发生了这样的变化的条件下，欺诈的数量会越来越少，其减少的速度会越来越快。社会审计水平的总体提高将使欺诈者面临的风险越来越大，以致于使他们生存的空间非常有限。由此，考虑到风险越来越大，有欺诈倾向的人可能就会放弃了他们原本的想法。随着具体欺诈预警审计的培训在审计行业中的普及以及审计师的经验的不断丰富，各种欺诈类型的比例分配将会有改变。
如果社会防范欺诈的意识增强，审计业的地位就会得到提升。一方面，随着大多数审计师的具体欺诈审计能力的提高，欺诈被发现的

与现有的国内外管理类著作不同，本书是一部从新的视角全面、有效地认知和把握管理的本质和运行机理的创新性著作。读者从中可以寻找到提高管理品质和效率、建立绩优管理模式、培育管理竞争优势、实现管理整合与变革突破的有效途径和方法；也可以获得管理理论、管理技术和管理实践有效整合与衔接的基本思路；读完本书，你就把握了管理的内涵。
本书以历史为线索，现实为根基，未来为展望，对管理学百年历史进行了创新性总结，并作为研究的理论基础；以管理结构作为逻辑演绎和分析框架，对管理理论、管理技术和管理实践及其逻辑和功能关系进行了系统的分析。在这基础上，从严密的理论和丰富的实证两个方面对管理活动的总体、管理实践及其运行系统进行了解构和分析；对管理竞争力和竞争优势来源、如何提高管理效率和绩效进行了详尽的分析。最后，根据本书的主要结论从国际的视野对中国管理的历史、现状进行了总体评价，分析中国管理面临的困惑及其原因，并提出了中国管理整合与突破的具体途径。此外，书中对“美国管理的五次浪潮”的创新性总结及其管理发达的原因分析、对日本企业竞争力兴衰的管理解释，都会给读者带来无限的启迪。

一份成功学的报告显示，占人类总数3％最杰出人士与同样比例的最潦倒人士，在智能及天赋上并无显著区别，区别只在于他们有无成功的坚定信念以及对潜能有无正确的开发。弱变强本身就是一种走向成功的过程，它的关键在于坚定的信念(法则)和不断成功的训练(方略)，本书弱变强20法则和20方略，就是以最简洁的手法为你提供从弱到强走向成功的基本手段。因此，本书既适合政府、企业管理者，也适合暂处于弱势的群体或个人，还适合大中学生进行人格、能力素质训练的教材。 弱能否变强?宿命论者对此不屑一顾，主张听天由命。其实，弱与强总是相对的、动态变化的。世上没有天生的弱者，也没有天生的强者。弱者通过一定的条件就能转化为强者。本书为你提供了弱变强所需的一定的条件。

《畅快我心》描述了不能达到上述“四有”也能活得幸福畅快的秘诀! 所以说，看看本丛书，想升官的，想发财的，想出名的，想快乐的，都有可能得到大的收益! 读懂本丛书，你就能够“删除昨天的烦恼，选择今天的快乐，设置明天的幸福，存储永远的爱心，粘贴美丽的心情，复制开心的时刻”。 总之，你一定可以畅快地活着!

本书，其意在探讨充分利用园区，推动城市竞争力的成长，及至区域经济的发展，实践世界各国创办园区的初衰。虽然这个是明明白白的思路，然而，人们却视而不见，不去联想，不去挖掘采购。我们改革开放20多年来，成绩确实令世界瞩目，国家综合实力有了极大增强，国际地位有了巨大的提高，但是若把投入产出比，并不那么令人满意，或很不令人满意。如何才能脚踏实地地改变这种状况吗？各类城市和地区充分地不间断地利用园区经济的创新与发展来推动其开发与发展，应该说是一种好的或最好的路径选择，是不断改善、建设城市与地区投资环境的道路与方法。这也是本书面市的意义和价值所在。

本书沿着历史必然－－运作方式－－积极效应－－未来发展的思路展开分析，试图将农户经营的生产力和生产关系方面统一起来，建立一个农户经营系统分析框架。