本书紧密结合会展行业特点,较系统地阐明了会展项目的运行过程。内容包括:会展项目可行性研究与立项、会展项目管理、会展营销、会展配套服务、会展设施设备管理、会展现场管理、会展项目财务管理、会展危机管理、会展信息化管理、会展评估和总结等。本书可作为高等院校会展及相关专业的教材,亦可作为高中级会展专业技术水平认证考试的培训教材,以及行业人士参考书。

**章 会展项目可行性研究与立项
**节 会展项目的选择
一、会展项目选择时要考虑的因素
二、会展项目选择要遵循的原则
第二节 会展项目的可行性研究
一、可行性研究的步骤和原则
二、调查研究的途径
三、可行性分析的内容
四、可行性报告的编制
第三节 会展项目立项和报批
一、立项策划的内容和依据
二、会展项目的申报
三、会展项目的审批
四、我国的会展相关政策与法规
第二章 会展项目管理
**节 会展项目管理概述
一、项目���项目管理的涵义
二、项目管理的要素
三、会展项目管理
第二节 会展项目管理过程与项目经理
一、会展项目管理的过程
二、会展项目经理
第三节 会展项目计划
一、会展项目计划含义
二、会展项目计划的总体原则
三、会展项目计划的制定过程
四、会展项目计划的内容
第四节 会展项目的进度计划
一、会展项目描述
二、会展项目分解
三、工作描述
四、制定工作责任分配表
五、确定工作先后顺序
六、工作时间估计
七、进度安排
第三章 会展营销
**节 概述
一、会展营销的内涵
二、展览会招展和招商及其关系
三、展商和客商的权利和义务
第二节 招展、招商前期准备
一、组织团队
二、展会价格的制定
三、展商和客商的选择
第三节 招展招商书的撰写
一、展商和客商关心的问题
二、招展书的主要内容
三、招商书的主要内容简介
第四节 展会信息的传播
一、展会信息的宣传方式
二、海外代理队伍的建立
第五节 会议服务的推广
一、会议和会议场所
二、会议服务的推广
三、会议服务价格的确定
第四章 会展配套服务
**节 展览配套服务
一、展览搭建服务
二、展览物流服务
三、展览其他配套服务
第二节 会议配套服务
一、住宿
二、交通
三、社交活动
四、媒体
第五章 会展设施设备管理
**节 会展场地选择与设施设备及其管理
一、会展场馆的选择
二、会展场馆的基本配置
三、配套服务的设施设备
四、增值配置
第二节 会展主场搭建方、运输方的设施设备及其管理
一、主场搭建方常用设施设备及其管理
二、主场运输方常用设施设备及其管理
第六章 会展现场管理
第七章 会展项目财务管理
第八章 会展危机管理
第十章 会展评估与总结
参考文献