**部分 活动管理理论
第1章 活动策划管理
新生代与新篇章
发展机遇
活动策划人
活动策划与组织的分支领域
利益相关者
活动策划与组织���职业模型
改变、创造与创新:活动策划与组织中的三个常量
发展你的事业
挑战与机遇
聚焦
如何使用本书<span>**部分 活动管理理论 </span><br /><br /><span>第1章 活动策划管理 </span><br /><span>新生代与新篇章 </span><br /><span>发展机遇 </span><br /><span>活动策划人 </span><br /><span>活动策划与组织的分支领域 </span><br /><span>利益相关者 </span><br /><span>活动策划与组织的职业模型 </span><br /><span>改变、创造与创新:活动策划与组织中的三个常量 </span><br /><span>发展你的事业 </span><br /><span>挑战与机遇 </span><br /><span>聚焦 </span><br /><span>如何使用本书 </span><br /><br /><span>第2章 全球活动策划管理模型 </span><br /><span>调研 </span><br /><span>设计:成功的蓝图 </span><br /><span>项目管理系统 </span><br /><span>策划成功的活动 </span><br /><span>协调:执行计划 </span><br /><span>评估:与下一个活动的联系 </span><br /><span>沟通:连接的纽带 </span><br /><span>协同:联系管理、协调、营销、风险管理 </span><br /><span>企业社会责任(CSR)与活动策划 </span><br /><br /><span>第二部分 活动管理 </span><br /><br /><span>第3章 建立与实施活动计划 </span><br /><span>突破活动的局限 </span><br /><span>设计活动的环境 </span><br /><span>五张**:调动五官感受 </span><br /><span>识别客人需求 </span><br /><span>有效地管理活动环境 </span><br /><span>主题活动 </span><br /><span>可持续的活动策划与组织:保护环境 </span><br /><span>灵感与努力 </span><br /><br /><span>第4章 人力资源与时间管理 </span><br /><span>领导风格 </span><br /><span>领导特质 </span><br /><span>团队合作的挑战 </span><br /><span>人力资源管理 </span><br /><span>活动行业中的职业发展 </span><br /><span>时间管理 </span><br /><span>组织结构图 </span><br /><span>制定策略、方案和细则 </span><br /><br /><span>第5章 财务管理 </span><br /><span>预算 </span><br /><span>创造利润 </span><br /><span>降低成本 </span><br /><span>保证充足的现金流 </span><br /><span>应付账款:争取*优的支付条款 </span><br /><span>以货易货 </span><br /><span>活动策划的财务管理常见难题与解决方案 </span><br /><span>外汇汇率 </span><br /><span>典型的活动策划预算 </span><br /><span>经济动荡时期的财务管理 </span><br /><br /><span>第6章 绿色活动 </span><br /><span>“绿色”的定义 </span><br /><span>绿色活动的定义 </span><br /><span>活动造成的环境污染 </span><br /><span>打造绿色活动从五步做起 </span><br /><span>3C循环 </span><br /><span>绿色能源 </span><br /><span>文化可持续发展 </span><br /><span>绿色活动营销 </span><br /><span>计划与合作伙伴 </span><br /><span>迈向绿色的明天 </span><br /><br /><span>第三部分 活动协调 </span><br /><br /><span>第7章 供应商合同管理 </span><br /><span>构思并实施活动设计 </span><br /><span>确定合适的资源 </span><br /><span>餐饮管理 </span><br /><span>协调餐饮运营 </span><br /><span>协调技术资源 </span><br /><span>实地视察的实施与分析 </span><br /><span>确定执行时间表 </span><br /><br /><span>第8章 活动现场运营 </span><br /><span>时间轴 </span><br /><span>执行计划 </span><br /><span>摘要 </span><br /><span>活动规范指南 </span><br /><span>提升活动绩效 </span><br /><span>提高财务效率 </span><br /><span>提高质量,降低成本 </span><br /><span>执行计划 </span><br /><span>视听效果管理 </span><br /><span>音乐和娱乐管理 </span><br /><span>作为制作人的活动策划人 </span><br /><br /><span>第四部分 活动营销 </span><br /><br /><span>第9章 广告、公共关系、促销和赞助 </span><br /><span>活动营销5P理论 </span><br /><span>活动内外部营销 </span><br /><span>外部活动营销 </span><br /><span>活动促销方式 </span><br /><span>营销推动力 </span><br /><span>活动赞助 </span><br /><span>网络活动营销 </span><br /><span>活动营销评估 </span><br /><br /><span>第10章 网络营销和自媒体 </span><br /><span>网络自媒体的作用和范围 </span><br /><span>活动的网络营销 </span><br /><span>网页设计和管理 </span><br /><br /><span>第五部分 法律、伦理与危机管理 </span><br /><br /><span>第11章 危机管理:法律与财务的保障措施 </span><br /><span>《萨班斯奥克斯利法案》 </span><br /><span>合同、许可证与执照 </span><br /><span>活动管理协议或合约的关键组成部分 </span><br /><span>其他协议 </span><br /><span>风险管理程序 </span><br /><br /><span>第12章 活动策划中的包容、道德、法律与伦理 </span><br /><span>道德、法律和伦理之间的差异 </span><br /><span>活动行业中常见的伦理问题 </span><br /><span>策划陪同人员的娱乐消遣活动 </span><br /><span>组织配偶和同伴计划 </span><br /><span>遵守《美国残疾人法案》和类似国际法律法规的规定 </span><br /><span>满足宾客的特殊需求 </span><br /><br /><span>第13章 做正确的事:企业社会责任 </span><br /><span>履行企业社会责任的活动是什么呢 </span><br /><span>为什么企业社会责任对活动行业是重要的 </span><br /><span>如何通过活动推动企业社会责任的发展 </span><br /><br /><span>第六部分 专业活动的技术管理 </span><br /><br /><span>第14章 技术与现代活动策划 </span><br /><span>数据处理 </span><br /><span>硬件配置 </span><br /><span>访问控制 </span><br /><span>互动网站 </span><br /><span>建立活动数据库 </span><br /><span>技术的发展趋势 </span><br /><span>360度全方位活动体验 </span><br /><br /><span>第15章 职业发展与成功之路 </span><br /><span>教育 </span><br /><span>专业经验 </span><br /><span>认证 </span><br /><span>证书 </span><br /><span>求职工具 </span><br /><span>生活与事业 </span><br /><span>从发明到再发明 </span><br /><span>为什么活动对新生代与新发展如此重要 </span><br /><br /><span>第16章 活动策划与组织的*佳新实践 </span><br /><span>国际活动*佳实践:2008年中国北京夏季奥运会开幕式 </span><br /><span>国内活动*佳实践:2009年回归苏格兰 </span><br /><br /><span>第17章 21世纪活动行业新篇章 </span><br /><span>广告和市场营销:大象出场 </span><br /><span>吸引力:我们一起玩吧! </span><br /><span>餐饮服务:无尽的开胃菜 </span><br /><span>招待晚会:执行总监的招待晚宴 </span><br /><span>企业社会责任:改善城市 </span><br /><span>娱乐活动:冰雕设计师 </span><br /><span>环境可持续发展:免费小店促进环境可持续发展 </span><br /><span>博览会和展览:请拿走我的笔! </span><br /><span>节庆活动:我的门票呢 </span><br /><span>筹资:当环保成为新风尚 </span><br /><span>政府:回家 </span><br /><span>酒店:五**的欢迎会 </span><br /><span>奖励旅游:**品还是必需品 </span><br /><span>信息技术:失物招领 </span><br /><span>会议:还要不要举办这场会议 </span><br /><span>社交活动(婚礼):我觉得头晕 </span><br /><span>体育活动:当观众消失时 </span>显示全部信息免费在线读这位知名诗人出生于苏格兰阿洛韦镇,离我现在写作的地方仅几英里之遥。我来到来自艾尔郡的朋友艾利森·拉塞尔(Allison Russell)可爱而温暖的家,想知道这250年以来,世界上成千上万的人一直通过传统的彭斯晚餐来纪念这位不朽诗人的原因。
彭斯先生一生创作超过6 000首诗歌,其中就包括这首《友谊地久天长》。这是他***的一首诗,被改编成为世界**的歌曲,在除夕之夜被各国人们传唱。有人发现,**比《友谊地久天长》更广为流传的歌曲只有《生日快乐》这首歌。前者纪念友谊与往事,后者庆祝新的开始。这两首歌曲都能使我们感悟到生命的轮回。
彭斯先生一生中*喜欢的是和家人朋友聚会。无论规模大小,这些聚会产生了社会学家和人类学家称之为“共睦态”(communitas)的特别经历体验。相似地,我的朋友艾利森也把她家变成了聚会的场所,朋友和家人经常在她的卧室和厨房里跳舞。
“共睦态”这个词由一位来自苏格兰格拉斯哥的社会学家维克多·特纳(Victor Turner)所定义。他认为这是一个“亲密的分享时刻”,创造了“时间之外的时间”(Turner,1977)。在苏格兰舞会(ceildhs)和其他社交活动上,罗伯特·彭斯和亲朋好友聚在一起谈天说地、共享美食,一起回忆美好的时光。
对彭斯而言,尽管会经历困难时期,但是这些聚会激励他重燃对生命的希望。
在我关注彭斯的同时,世界正面临着另一场危机。银行业和金融市场正经历着严重的紧缩,需要政府的**介入。虽然21世纪面临着无穷无尽的问题,但是我们依然能在节庆活动中寻找到安慰和力量,帮助我们度过令人绝望的时刻。
纵观历史,人们已经认识到节庆活动带来的鼓舞人心与使人坚毅的力量。有一次,我对五名地球科学家进行采访,他们在位于亚利桑那州的“生物圈二号”(Biosphere)实验室里生活了近一年的时间。我问他们如何做到在如此封闭的环境中生活这么长时间。
他们回答:“科学支撑着我们生存,节庆活动支撑着我们生活。每个月我们庆祝生日、纪念日、新物种的发现、个人和事业上的成功。这些节庆活动鼓舞了我们”(Biosphere,1998)。
当我在特立尼达和多巴哥演讲时,有个学生多半出于辩白地对我说:“当世界上其他地方发生重大灾难时,我们也会感到恐惧。于是我们会立即回到节庆活动当中去,重温生活的意义,重获继续走下去的力量。”